Piano della Performance
Ai sensi dell'art. 10, comma 8, lett. b) del D.Lgs. 33/2013, l'amministrazione pubblica il Piano della Performance, di cui all'art. 10 del D.Lgs. 150, come recepito in base all'art. 6, comma 2, lett. a) della L.R. 16/2010.
Per gli enti locali, il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) è il documento fondamentale in cui vengono individuati, esplicitati e assegnati ai dirigenti gli obiettivi di gestione, unitamente alle dotazioni umane, strumentali e finanziarie necessarie.
Il Piano Esecutivo di Gestione è strettamente collegato al bilancio, di cui costituisce lo sviluppo in termini di gestione e rendicontazione.
L'articolo 169 del TUEL prevede espressamente l'unificazione organica nel PEG del Piano dettagliato degli Obiettivi e del Piano della Performance. Il Decreto Madia stabilisce, tra l'altro, che la relazione sulla performance può essere unificata nel rendiconto della gestione.
Dunque, il Piano Esecutivo di Gestione negli enti locali è in grado di realizzare pienamente il collegamento tra il ciclo di gestione della performance e il ciclo della programmazione finanziaria e di bilancio.
Il Piano delle Performance costituisce parte integrante del Piano Esecutivo di Gestione, è redatto secondo le disposizioni del Testo Unico Enti Locali e prende spunto dai principi di cui al D.Lgs. 150/2009 in materia di ottimizzazione e produttività del lavoro pubblico e di efficienza e trasparenza delle pubbliche amministrazioni.
Il processo di programmazione e controllo è alla base del sistema organizzativo rivolto alla realizzazione dei piani e dei programmi dell'Amministrazione comunale. Esso coinvolge l'intera struttura amministrativa e ha il compito di definire e monitorare, ad ogni suo livello, l'attuazione degli obiettivi dell'Ente.
Per gli enti locali, il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) è il documento fondamentale in cui vengono individuati, esplicitati e assegnati ai dirigenti gli obiettivi di gestione, unitamente alle dotazioni umane, strumentali e finanziarie necessarie.
Il Piano Esecutivo di Gestione è strettamente collegato al bilancio, di cui costituisce lo sviluppo in termini di gestione e rendicontazione.
L'articolo 169 del TUEL prevede espressamente l'unificazione organica nel PEG del Piano dettagliato degli Obiettivi e del Piano della Performance. Il Decreto Madia stabilisce, tra l'altro, che la relazione sulla performance può essere unificata nel rendiconto della gestione.
Dunque, il Piano Esecutivo di Gestione negli enti locali è in grado di realizzare pienamente il collegamento tra il ciclo di gestione della performance e il ciclo della programmazione finanziaria e di bilancio.
Il Piano delle Performance costituisce parte integrante del Piano Esecutivo di Gestione, è redatto secondo le disposizioni del Testo Unico Enti Locali e prende spunto dai principi di cui al D.Lgs. 150/2009 in materia di ottimizzazione e produttività del lavoro pubblico e di efficienza e trasparenza delle pubbliche amministrazioni.
Il processo di programmazione e controllo è alla base del sistema organizzativo rivolto alla realizzazione dei piani e dei programmi dell'Amministrazione comunale. Esso coinvolge l'intera struttura amministrativa e ha il compito di definire e monitorare, ad ogni suo livello, l'attuazione degli obiettivi dell'Ente.
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